山東發展投資集團召開國企“倒計時”改革推進會議

類別:集團動態 發布時間:2020-03-11 瀏覽人數:0     分享


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3月11日上午,山東發展投資集團召開國企“倒計時”改革推進會議,傳達貫徹全省國企“倒計時”改革推進會精神,研究部署全年改革工作。集團公司黨委書記、董事長孟雷出席會議并講話,黨委副書記、總經理郭曉東主持會議,省屬企業聯絡服務組組長、省管企業高質量發展服務隊隊長、省國資委省管企業監事會主席趙榮浩及服務隊部分同志,集團公司領導,各權屬企業、各部室負責同志和分管負責同志參加了會議。

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集團公司黨委委員、董事會秘書王智永傳達了全省國企“倒計時”改革推進會會議精神,海右文化、資產管理部、人力資源部、財務部負責同志作了表態發言。

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孟雷同志指出,近半年來,中央對國企改革作出了新的部署,省委、省政府提出了新的要求,集團公司改革工作有了新的進展,面臨的形勢任務也發生了新的變化。全體干部職工必須要提高政治站位,充分認識推進“倒計時”改革的重要意義,進一步增強工作自覺性和緊迫感,圍繞落實中央、省改革決策部署,加快改革步伐,強力實施攻堅,確保盡快在重要領域和關鍵環節取得決定性成果,為促進國家治理體系和治理能力現代化作出應有的貢獻。

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孟雷同志強調,集團公司已確定將今年作為“改革攻堅年”,集中精力推進各項改革任務落地。各權屬企業、各部室一定要提高大局意識,深度對接服務全省“八大發展戰略”,充分發揮國有企業作用、更好服務全省經濟社會發展。要以推進“倒計時”改革為契機,加大布局結構調整力度,加快轉型升級步伐,在新舊動能轉換中勇當“排頭兵、主力軍”,爭做全省經濟增長的“穩定器、壓艙石”,確保打贏這場改革攻堅戰。

孟雷同志要求,各權屬企業、各部室要抓牢抓實“倒計時”改革各項重點任務,力爭提前全面完成既定目標。一是深化國有資本投資公司改革,持續深化黨的領導,進一步完善公司治理結構,加強權屬企業管控。二是加快推進混合所有制改革,扎實推進實施混改三年工作計劃。三是聚焦建立市場化選人用人機制、落實全員業績考核、實施差異化薪酬等重點任務,推動三項制度改革改徹底、改到位。四是深入開展提質增效行動,全力推進僵尸困難企業處置,繼續深入開展“扭虧增盈”專項行動。五是全力加快主業發展,全面理清權屬企業主業,盡快開展 “十四五”規劃以及三年滾動計劃的編制。聚焦主業強化投資項目管理,大力推進“雙招雙引”和資產證券化。六是扎實開展制度建設,推進實施流程再造工程,加強制度培訓宣傳,開展制度執行情況檢查,形成長效機制。七是全面加強黨的建設,全面貫徹落實新時代黨的建設總要求,切實把黨建活力轉化為發展活力。緊盯重點領域、重大工程、關鍵崗位,把握運用好監督執紀“四種形態”,完善權力運行監督制約機制。

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郭曉東同志主持強調,要提高政治站位,增強“四個意識”,從戰略全局和長遠發展的高度認識改革,真心實意擁護改革,迎難而上推進改革,瞄準力爭今年全面完成“倒計時”改革任務的目標,堅定不移推進落實好各項改革工作部署。要抓好貫徹落實,按照集團公司《2020年度“倒計時”改革分工落實方案》要求,建立健全工作協調機制,全力推進各項改革任務的落地實施,確保改革任務保質保量如期完成。要高質量完成任務,把推進改革攻堅與達成年度目標任務結合起來,與落實集團公司中長期發展規劃結合起來,以“舍我其誰”的使命擔當,以“不達目的誓不罷休”的斗爭精神,堅決打贏這場改革攻堅戰。要加強考核評價,把改革工作成效作為年底評先樹優的重要依據,對完不成年度改革任務目標的相關負責人進行追究問責。要及時總結各部室、各權屬企業推進改革的經驗做法,積極在集團層面推廣交流。

供稿:辦公室






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